Best House estructura su propuesta de franquicia 2026 en dos modalidades de implantación, BASIC y PREMIUM. No se trata de dos negocios diferentes, sino de dos maneras de poner en marcha el mismo sistema según la estructura, los recursos y la presencia local que quiera asumir cada candidato.
La modalidad BASIC tiene un canon de entrada de 6.000 euros más IVA y está diseñada para un arranque flexible, sin obligación de local comercial. Está orientada a perfiles que buscan contener la estructura inicial y desarrollar un modelo de autoempleo profesional apoyado en actividad comercial, herramientas digitales y conocimiento del mercado local.
La modalidad PREMIUM tiene un canon de entrada de 8.000 euros más IVA y está pensada para una implantación con mayor visibilidad, opción de oficina y zona territorial reservada. Este formato puede encajar con candidatos que ya disponen de local, quieren construir una presencia física desde el comienzo o plantean una estructura con capacidad de crecimiento.
Ambas modalidades comparten el modelo integral 3 en 1 —inmobiliario, financiero y multiservicios—, los procesos, las herramientas, la intranet, el soporte y el programa de activación inicial. El royalty mensual es de 550 euros más IVA en los dos casos. La diferencia, por tanto, no reside en el sistema al que se accede, sino en la forma de implantación elegida.
Esta configuración permite analizar la inversión con un criterio más amplio que el precio de entrada. En BASIC, la prioridad es limitar costes fijos y validar la actividad con una estructura ligera. En PREMIUM, el mayor compromiso de implantación debe estar respaldado por una estrategia local coherente, un nivel de actividad suficiente y una previsión realista de los costes del local y, en su caso, del personal.
Best House recomienda que la elección se realice después de valorar el perfil del candidato, la zona, la disponibilidad económica, la experiencia comercial y el plan operativo. Empezar sin local no elimina la necesidad de captar, hacer seguimiento y construir presencia en el mercado; abrir una oficina tampoco garantiza por sí mismo un mayor volumen de operaciones.
El planteamiento de dos modalidades busca evitar que la estructura inicial sea una decisión uniforme. El candidato puede elegir cómo comenzar, pero en ambos casos la viabilidad dependerá de la dedicación, el mercado local y la correcta aplicación del sistema.
Sobre Best House
Best House es una franquicia de servicios profesionales con un modelo integral 3 en 1: inmobiliario, financiero y multiservicios. La red ofrece dos formas de implantación —BASIC y PREMIUM—, formación, procesos, herramientas y acompañamiento para desarrollar la actividad en el mercado local
